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日前，公用公司智慧數(shù)字平臺終端正式設(shè)立運(yùn)行，該平臺通過專網(wǎng)與區(qū)級平臺連接，日常工作人員可以通過電腦，在系統(tǒng)上對經(jīng)開區(qū)南區(qū)實(shí)行全覆蓋實(shí)時(shí)監(jiān)控。在日常管理中，區(qū)數(shù)字大廳工作人員發(fā)送案卷，由二級平臺核實(shí)、批轉(zhuǎn)，然后由養(yǎng)護(hù)單位現(xiàn)場處理；處理結(jié)束后現(xiàn)場人員向二級平臺申請結(jié)案，工作人員收到申請核查通過后，交由區(qū)數(shù)字大廳值班班長進(jìn)行結(jié)案操作。此舉真正建立起“一級監(jiān)督、二級指揮、三級處置”的運(yùn)行體系，從而推進(jìn)經(jīng)開區(qū)的數(shù)字城管工作加快向現(xiàn)代化、信息化、規(guī)范化、法治化的“智慧城管”轉(zhuǎn)型升級。

與此同時(shí)，為進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)字城管案卷處置工作，公司還邀請區(qū)城管局專業(yè)人員，就數(shù)字城管案卷處置及時(shí)性、案卷現(xiàn)場范圍鑒定等業(yè)務(wù)來公司進(jìn)行培訓(xùn)，以規(guī)范處置流程，提高處置效率。

作為負(fù)責(zé)日常事務(wù)性管理工作的“大管家”，公用公司一手抓內(nèi)業(yè)，一手抓外聯(lián)，一方面要求各部門嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行網(wǎng)格化管理，確保四定（定員、定崗、定責(zé)、定時(shí)），發(fā)現(xiàn)問題，快速分解，查處整改，落實(shí)反饋，真正做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間解決；另一方面通過與城管局的通力合作，互相配合，進(jìn)一步保障和提升開發(fā)區(qū)環(huán)衛(wèi)養(yǎng)護(hù)工作水平。

（市政園林中心  沈章梅  供稿）