作為經(jīng)開區(qū)排水管理單位,區(qū)公用事業(yè)發(fā)展公司在河長辦的指導(dǎo)下,創(chuàng)新工作模式,推進巡、防、驗一體化。實現(xiàn)了從“看得到”向“管得住”轉(zhuǎn)變。
巡河。及時發(fā)現(xiàn),通過“千里眼”來采集河道數(shù)據(jù)信息。公司從2018年1月份開始,在全省率先試飛無人機巡河。每天上午工作人員帶著無人機對區(qū)內(nèi)王建溝、十五里河、徐河、派河、塘西河流域的17.4公里的河道及排口,進行巡航拍攝。用時4小時左右就能將全流域覆蓋一遍。河道兩岸的綠化、垃圾及河道水質(zhì)一覽無余。航拍內(nèi)容即時轉(zhuǎn)換成飛行日志,附現(xiàn)場問題高清照片。同時保留每日拍攝視頻6個月,為相關(guān)部門提供對污染源取證和河道數(shù)據(jù)分析。結(jié)合傳統(tǒng)人工“走河”,下午安排人員對上午拍攝發(fā)現(xiàn)的問題進行核對,上報河長辦處理。此舉加快了發(fā)現(xiàn)問題及處理的速度,并留下完整了管理痕跡。
防汛。未雨綢繆,為了減輕惡劣天氣對基礎(chǔ)設(shè)施的影響。從2018年2月開始,公司有步驟開展管網(wǎng)專項清淤工作。工人克服管道內(nèi)作面窄、異味重的難度,依靠安全防護器具和熟練的配合,將污泥、石塊等雜物清理出管網(wǎng)。截止目前已完成780余公里雨污水管道清淤。作為規(guī)定動作,公司將管道清淤的污泥統(tǒng)一送至經(jīng)開區(qū)污水處理廠處理,杜絕二次污染。
驗收。管理閉合,推行排水網(wǎng)格化管理,狠抓雨污混節(jié)點的驗收銷號工作。作為開發(fā)區(qū)雨污混接整改工作的排查單位與驗收單位,公司從2017年通過環(huán)保專項巡查中的發(fā)現(xiàn)的混接問題,進行深度分析及溯源。問題分類匯總制表報送給相關(guān)部門。同時為了更好推進驗收工作,公司根據(jù)片區(qū)安排專人負責(zé)銷號驗收,寧可自己忙,不讓銷號停。一一對應(yīng)整改部門,做到整改驗收隨叫隨到。
今后,公司將對標國內(nèi)一流,通過不斷學(xué)習(xí)先發(fā)地區(qū)的經(jīng)驗,在工作模式上與管理上給自己樹立標桿。小步快跑、快速迭代像“行業(yè)國家隊”取長補短。(安強 供稿)
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