財(cái)務(wù)部扎實(shí)推進(jìn)空港財(cái)務(wù)建設(shè)
發(fā)布時(shí)間：2019.07.26 作者： 來源： 訪問人數(shù)：2407
為扎實(shí)推進(jìn)空港分公司財(cái)務(wù)內(nèi)控管理，7月24日，財(cái)務(wù)部安排專業(yè)會(huì)計(jì)前往空港分公司對(duì)其日常財(cái)務(wù)管理進(jìn)行檢查，并對(duì)財(cái)務(wù)質(zhì)量管理體系建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)。
此次檢查，財(cái)務(wù)人員從專業(yè)角度對(duì)空港分公司目前經(jīng)營情況進(jìn)行深入細(xì)致的了解，對(duì)6個(gè)物業(yè)代管點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的票據(jù)檢查，水電、物業(yè)費(fèi)核對(duì)，并對(duì)臺(tái)賬的建立及資金管理安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估。
整個(gè)檢查過程中，發(fā)現(xiàn)空港物業(yè)點(diǎn)各類臺(tái)賬底表樣式存在不統(tǒng)一、不完整、不規(guī)范現(xiàn)象。財(cái)務(wù)人員從建立基礎(chǔ)的EXCEL表功能等內(nèi)容對(duì)空港分公司財(cái)務(wù)相關(guān)人員進(jìn)行手把手的指導(dǎo)，包括統(tǒng)一表格、分類匯總、規(guī)范格式等。此外，財(cái)務(wù)人員還對(duì)水電費(fèi)收取率等進(jìn)行了核對(duì)，對(duì)智能POS機(jī)使用及發(fā)票管理進(jìn)行了指導(dǎo)，并對(duì)內(nèi)業(yè)人員強(qiáng)化了資金安全風(fēng)險(xiǎn)跟票據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)。
此次檢查及指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范了空港分公司的財(cái)務(wù)流程，增強(qiáng)了內(nèi)業(yè)人員對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)范流程操作及資金安全風(fēng)險(xiǎn)防范的基本意識(shí)，全面提升了空港分公司財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。積之深厚，思之密謹(jǐn)，才能流之源遠(yuǎn)，薄發(fā)綿長(zhǎng)。后期財(cái)務(wù)部將持續(xù)對(duì)空港分公司進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管及指導(dǎo)，為空港分公司擴(kuò)大發(fā)展筑牢基礎(chǔ)，保駕護(hù)航。
（財(cái)務(wù)部 趙芳芳 供稿）
