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2018年的第一場(chǎng)雪，突然而至，這對(duì)管委會(huì)賦予了新使命的公司來(lái)說(shuō)，不是考驗(yàn)而是檢驗(yàn)。

經(jīng)過(guò)數(shù)月的流程再造，轉(zhuǎn)型升級(jí)，在這個(gè)除雪保障行動(dòng)中，各部門(mén)見(jiàn)的聯(lián)動(dòng)保持了旺盛的戰(zhàn)斗力。

使命召喚首當(dāng)其沖。戰(zhàn)時(shí)，傘兵永遠(yuǎn)都是被包圍。切換到現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景，天氣惡劣時(shí)，公用公司總是第一個(gè)沖向隱患點(diǎn)的。管養(yǎng)、物業(yè)、工程、通訊和園林部門(mén)作為急先鋒更是義無(wú)反顧。雪夜為了保障出行，公司立即開(kāi)啟“白加黑”模式。白天，道路上以公司平地機(jī)、裝載機(jī)為主的開(kāi)路先鋒，率先駛?cè)肼纷罨?、雪最厚的區(qū)域，首先搶出操作面，保潔人員跟進(jìn)被雪覆蓋的收水口進(jìn)行清理，市政人員配合用水車(chē)將沿路綠化上積雪擊散，公司保綠、保潔、保安人員的手持竹竿的拍打各自管理范圍里樹(shù)木的積雪。夜間，避開(kāi)晚高峰后，應(yīng)急保障的“黃馬甲”和“黃皮卡”對(duì)路面上新落的樹(shù)枝等障礙物的統(tǒng)一清運(yùn)。平地機(jī)與裝載機(jī)一天內(nèi)的再次出動(dòng)，趕在上凍前再次梳理路面積雪。在沒(méi)有空調(diào)駕駛室里，管理員和駕駛員依然能堅(jiān)持8個(gè)小時(shí)，看著雪堆由小變大，天由黑變亮。

執(zhí)行到位不折不扣。手機(jī)連著充電寶，穿膠鞋、帶草帽是雪天別樣的風(fēng)景。公司領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，通過(guò)手機(jī)終端上不停閃爍著圖片更新，實(shí)時(shí)傳輸視頻，把調(diào)度、支援、協(xié)作等工作變得直截了當(dāng)。車(chē)載對(duì)講機(jī)和手持對(duì)講機(jī)的呼叫應(yīng)答此起彼伏，對(duì)內(nèi)對(duì)外的交流溝通也簡(jiǎn)單透明；在公司統(tǒng)一指揮下，一張張“吊牌卡”在辦公室燈火通明；一隊(duì)隊(duì)“黃馬甲”在路面上鏟雪除冰；一根根“長(zhǎng)竹竿”在手里揮舞著掃蕩積雪；一輛輛“大塊頭”在路段上劈雪前行。信息做方向，行動(dòng)做保障，體現(xiàn)出公司“一個(gè)聲音喊道底”的執(zhí)行力。

規(guī)范管理未雨綢繆。設(shè)計(jì)理念在工作領(lǐng)域的被充分運(yùn)用。防護(hù)設(shè)計(jì)，在建工程在雪前已經(jīng)實(shí)施全面停工，爆閃燈在夜間發(fā)出信號(hào)。通過(guò)新置的標(biāo)準(zhǔn)化圍擋將現(xiàn)場(chǎng)全封閉，杜絕隱患；場(chǎng)景設(shè)計(jì)，物資準(zhǔn)備上多想困難，多方籌措資源，機(jī)械、物資、人員等靈活配置，盡可能多調(diào)度應(yīng)急資源，工作上寧可準(zhǔn)備多麻煩，不讓工作找麻煩；流程設(shè)計(jì)，搶險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中，一張流程清單明確了工作范圍，管理員跨部門(mén)組隊(duì)，杜絕了過(guò)程中的“模棱兩可”；反饋設(shè)計(jì)，賞優(yōu)罰劣說(shuō)到做到的態(tài)度和強(qiáng)調(diào)兌現(xiàn)速度，讓反饋更直觀，管理更到位。

     面對(duì)惡劣天氣作為開(kāi)發(fā)區(qū)的國(guó)有企業(yè)我們守土有責(zé)，作為開(kāi)發(fā)區(qū)應(yīng)急保障大隊(duì)，我們責(zé)無(wú)旁貸。（安強(qiáng) 供稿）