為切實提升南區(qū)安置房管理工作水平,12月8日下午,公用公司組織召開南區(qū)安置房物業(yè)管理工作座談會,會議邀請各社區(qū)委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人參會。會議由公用公司物業(yè)管理中心主任馬昌勇主持,公司副總經(jīng)理汪庭歌、物業(yè)管理中心各處室負(fù)責(zé)人參加會議。
馬昌勇向與會社區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)介紹了公司改革后部門機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員安排、2020年前10個月物業(yè)管理經(jīng)營狀況等。
汪庭歌介紹了當(dāng)前公司安置房物業(yè)管理工作現(xiàn)狀及下一步改革發(fā)展思路,并指出要在“黨建+社居+物業(yè)+”提升方案指導(dǎo)下,分步試點推進(jìn)項目負(fù)責(zé)制、整體服務(wù)外包和部分專項服務(wù)外包三種并存模式,尋求更適合我區(qū)安置房管理的服務(wù)模式。同時表示會認(rèn)真聽取各社區(qū)委意見及建議。
各社區(qū)圍繞物業(yè)服務(wù)水平提升、提高居民幸福指數(shù)等工作深入交流。各社區(qū)一致認(rèn)為,要按照《合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)三年提升專項行動》方案規(guī)定,立足社區(qū)安置房管理實際情況,支持公司在安置房管理工作中探索新路,高度認(rèn)可公司的新做法、新思路、新探索,期待公用公司為更好地服務(wù)全區(qū)祖居居民,提升居民獲得感多做貢獻(xiàn)。
(物業(yè)管理中心 杜來留 供稿)
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